Psychologie, pedagogika

Interkulturní trénikJe poměrně novou, moderní a úspěšnou metodou pro zvýšení kvality a rychlosti procesu učení. Představuje řízený proces založený na zprostředkování širokého okruhu informací, individuálních i skupinových prožitků a možnosti prověření míry interkulturální kompetence...

Interkulturní vyjednávání• vyjednávání mimo podnik – jednání s obchodními partnery• vyjednávání v podniku – řešení konfliktu mezi zaměstnanci různých kultur Kromě jazykových odlišností je třeba překonat bariéry kulturních rozdílů. Úspěšná interkulturní komunikace:• uvědomění si...

23. Zátěž (stres): předcházení stresu, zvládání stresu, vyrovnávání se se stresemCO JE STRESPrudký rozvoj techniky i životních a pracovních podmínek vystavuje člověka sociálním tlakům a informačnímu přetížení. Adaptační procesy organismu se těmto rychlým změnám...

Globální podniková kulturaPrincip: rozšíření prvků podnikové kultury mateřské firmy do všech dceřinných společností v různých zemích a regionech. Zahraniční filiálky nejsou chápány jako nositelé vlastní podnikové kultury formované kulturními vzorci národního prostředí, nýbrž jako...

21. Podniková identita, podniková etikaPodniková identita(Corporate Identity, Unternehmungsidentität) cílevědomně utvářený strategický koncept vnitřní struktury, fungování a vnější prezentace konkrétního podniku v tržním prostředí.  vyjadřuje vlastní specifičnost, originalitu a nezaměnitelnost s jinými, i obdobně...

Podniková etika zahrnuje všechny materiální a procedurální normy založené na dialogové formě dorozumění mezi lidmi, kteří jsou s podnikem spjati v jeden celek cílem je, aby princip zisku, přinášející konflikty, byl ve svých negativních...

20. Podniková kultura a řídící procesy; národní podniková kultura, podniková kultura mezinárodních firem Národní a podniková kulturaPodnik je chápán jako určitý druh miniaturního společenství lidí, které si vytváří své vlastní hodnotové systémy, normy a...

Snaha o maximální efektivnost fungování podniků na přelomu 19. a 20. století vedla k tzv. byrokratické formě jejich organizace a řízení. Jeho znaky jsou: přesnost, rychlost, jednoznačnost, rytmičnost, kontinuita, přísná podřízenost a úspornost. Proto...

Strukturní změnaLze rozlišit mechanistické a organické organizační struktury podniku.Mechanistické – vysoká komplexnost a výrazná hierarchická diferenciace Organické – nízká horizontální diferenciace, horizontální i vertikální spolupráce, malá formalizace komunikace -> odpovídá trendu zdůrazňující flexibilní a...

19. Podnik jako sociální a kulturní systémPodstata podniku jako všeobecné organizační formy hospodářské (výrobní, obchodní) činnosti je především ekonomická. (na podnik se lze dívat ještě z hlediska technologického, organizačního, právního či sociálního). Ekonomické jsou...