Psychologie organizace
4. Psychologie organizace
– zdůraznění jednotlivce – pracovníka jako součásti organizačního (sociálního) systému. K hlavním představitelům tohoto směru patří: E Schrán, A. Etzioni, D.N. Dunnette, Ch Argyris, R Likert, Mc Gregor.
Soudobé poznatky pro filosofii řízení organizace:
– Psychologická atmosféra bývá často pokládána za nejvýznamnější podmínku efektivnosti organizace.
– Nejdůležitějším činitelem jejího utváření je vrcholový managament organizace
– Vzorce chování a postoje vrcholového vedení jsou pak napodobovány na všech stupních řízení – šíří se odshora dolů.
– Na tvorbu podnikové atmosféry má vliv především koncepce řízení přijatá vrcholným vedením.
Současné trendy ve vývoji podnikových organizačních systémů:
– vytváření plošších organizačních struktur, tj. struktur s relativně nižším počtem jednotlivých řídících úrovní (tj. opak organizační struktury pyramidy)
– přenos pravomocí v oblasti řešení problémů a rozhodování z nejvyšších úrovní řízení směrem dolů k jednotlivým týmům
– rozbití funkčních imperií
– posilování neformálních vztahů a vazeb mezi spolupracovníky, a to nejen v horizontálních, ale i ve vertikálních vztazích.
